Dirigeants & Managers – Concevoir et déployer le projet d’entreprise

Objectifs

→ Fournir aux stagiaires une nouvelle méthode opérationnelle leur permettant de construire et de déployer un « projet mobilisateur pour l’ensemble des parties prenantes » à 2-5 ans.

→ À partir de ce nouveau modèle de management d’entreprise « le projet d’entité à 2-5 ans », maîtriser les dimensions suivantes :

▸ Une méthode opérationnelle de construction et de déploiement de l’action sur les 4 grands champs de pilotage des organisations :

• La construction du projet stratégique
• La mise en place de l’organisation permettant de soutenir la stratégie
• La mobilisation des ressources humaines avec un modèle de management moderne générateur de« perf-ambiance »
• La conduite des transformations permettant de répondre aux nouveaux enjeux

▸ Des connaissances théoriques et méthodologiques dans le champ des sciences de gestion (stratégie, gestion, marketing, organisation des processus et lean management…) et des sciences.

Pour qui ?

Le programme

Dispositif pédagogique alternant modules en présentiel et accompagnements individuels

→ Module 1 : Construire le projet d'entreprise à moyen-long terme. Présentation globale de la méthode du projet d’entité « PAS à PAS ».
→ Module 2 : Analyser l’environnement avec les outils de l’analyse stratégique
→ Module 3 : Elaborer la stratégie du projet d'entité et en définir les modèles économiques de création de
valeur.
→ Module 4 : Ajuster ses modes de communication avec ProcessCom©
→ Module 5 : Les nouveaux modèles de management qui performent & les critères distinctifs de ces modèles
→ Module 6 : Mettre en place le modèle de management et de collaboration « Pas à Pas » et créer les conditions de la performance, de l’ambiance de travail et de l’engagement des collaborateurs. Maîtriser un outil d’analyse et de coaching de son périmètre de responsabilité avec la Théorie Organisationnelle de Berne
→ Module 7 : Mettre en place l’organisation nécessaire au déploiement du projet
→ Module 8 : Mettre en place le management des compétences nécessaires au déploiement du projet
→ Module 9 : Entrer en contact avec son marché et comprendre les nouveaux enjeux du marketing
→ Module 10 : Elaborer la stratégie commerciale & manager le développement commercial des activités
→ Module 11 : Mettre en place les processus d’innovation avec le lean start-up
→ Module 12 : Manager les transformations et mettre en place les instances de pilotages
→ Module 13 : Elaborer le business plan financier du projet - Le projet d'entreprise, de la conception à la mise en œuvre : bilan et synthèse

+ accompagnement individuel : 8h par participant.

Évaluation / certification des participants

À l’issue du parcours de formation, un dispositif de validation de l’acquisition des compétences visées (mémoire et soutenance en individuel), tutoré par les Responsables du Programme, débouchera sur l’obtention d’un certificat « Manager Dirigeant » délivré par ICN Business School.

Cette certification contribuera non seulement à la reconnaissance du parcours suivi, mais également à la valorisation des compétences.