Communication et gestion de conflits
Formations courtes
Nancy, Paris
Principes et techniques au travers de mise en situation.
Étapes, comportements et attitudes gagnants.
Son importance, savoir féliciter et faire une critique constructive.
Rôle dans la gestion du collaborateur au sein de l'équipe.
Types de réunion, les différents rôles, les étapes clés.
les besoins en formations et en accompagnement managérial.
Mises en situation, analyse : identification de ses points forts et de ses axes de progrès.